1+3戰略新生態 25載同創新未來--維科集團舉行25周年慶系列活動

2023年5月18日是維科集團成立25周年的喜慶吉日。為進一步凝聚合力，增強戰略與文化引領，維科集團以“1+3戰略新生態 25載同創新未來”為主題，組織開展了系列活動慶祝維科集團成立25周年。

活動一：血緣團隊與業績團隊管理共識提升培訓

5月13日上午，為深入理解血緣與業績團隊理論，更好地以1+3責任體系下血緣與業績團隊的管理共識促進血緣團隊與業績團隊形成更加高效協同、更加聚焦融合的管理機制，推動1+3戰略新生態加快落地，維科集團特邀顧問H老師開展25周年慶系列活動首場活動——《業績團隊與血緣團隊如何良性互動，促進事業發展》專題培訓，以提升團隊管理理念、凝聚共識，更好地促進業績團隊與血緣團隊在以后的工作中良性互動，推進戰略發展。集團董監事會成員、總裁班子，各產業、各企業經營班子成員，投資總部職能部門中層副職以上人員和維科學院特訓班二期、三期、四期班全體學員等200多人參加。

活動二：維科學院特訓班二期結業匯報及結業典禮

5月13日下午-5月14日下午，維科學院舉行特訓班二期結業匯報與結業典禮活動。全體二期班學員首先進行結業報告匯報，展現兩年來工作、學習、項目訓戰的思考與成果，贏得了評委的高度評價與認可。集團董事長、學院院長何董作《堅定初心使命，聚焦戰略生態，依靠團隊再創維科發展新局面》專題報告，闡述了維科科技初心、同創共享初心、文化價值觀初心的由來與發展，并圍繞1+3聚焦協同綠色能源科技生態戰略，闡明了1+3戰略背景、戰略體系與戰略目標，依托全球供應鏈戰略生態鏈和綠色能源戰略生態鏈的建設，推進綠色能源同心圓戰略新生態發展。何董特別強調要發揮同創機制、訓戰機制加快培育2.0、3.0核心團隊，做好后備梯隊建設，用同創共享的激勵機制激發團隊最大的主觀能動性去創造勝戰業績、確保戰略落地。集團運營總監董樑和集團人資總監、總干部部總經理賁愛建分別作《1+3綠色能源科技戰略生態》和《1+3體系下業績與血緣團隊管理共識與干部管理機制》主題報告。結業典禮上，學院對優秀報告獎、訓戰實踐獎、項目突破獎、優秀學員獎進行了表彰，并為全體合格學員頒發了結業證書，同時聘任了學院助教、講師等人選，并啟動實施董監事會兼職秘書的兼職輪崗活動。會后二期班學員參觀了寧波工業互聯網研究院、上海交大寧波人工智能研究院、智慧能源技術實驗室等展廳，助力更好地推進1+3戰略新生態的發展與落地。

活動三：518慶典發布1+3戰略新生態、團隊新機制

5月18日，維科集團舉行518慶典活動，正式發布1+3戰略新生態、團隊新機制。集團運營總監董樑發布1+3戰略新生態，找準定位、聚焦發展、資源協同，全力構建1+3綠色能源科技戰略生態。集團人資總監、總干部部總經理賁愛建發布1+3團隊新機制，從1+3體系下的團隊共識、現職干部管理、特訓后備培養、同創機制2.0四個方面闡述發布了1+3團隊新機制。希望各級團隊、各位學員能夠更好地理解并踐行1+3團隊新機制，更好地推動1+3戰略新生態的成功落地！集團董事長何董發表重要講話，指出戰略的落地要依靠組織、團隊、機制三大法寶，相信在三大法寶的落地推進中，維科的1+3戰略一定會成為具有歷史意義的里程碑戰略。何董表示衷心感謝共同奮斗的創始團隊和攜手奮進的現職團隊，感謝一路同行同甘共苦的全體員工，感謝全力支持維科的合作伙伴，感謝黨和國家創造的偉大時代成就維科團隊的機會。未來已來，維科正式發布綠色能源科技戰略新生態和1+3團隊新機制，站在未來看現在，讓我們共同期待在綠色能源科技戰略新生態的聚焦協同發展中，維科能實現更大的發展和跨越式突破。

活動四：維科學院特訓班三期項目進展盤點及個人選題輔導

5月18日518慶典活動結束后，維科學院組織開展特訓班三期項目進展盤點及個人選題輔導活動。特訓班三期各訓戰項目組圍繞項目進展情況、當前存在問題、下步計劃打算、所需資源支持等方面進行了匯報。為助力三期班學員個人攻山頭項目選題，學院特別組織安排了二期班結業學員分享個人優秀報告，為三期班學員提供經驗借鑒與選題參考。同時學院特邀三圈董事長與三圈人資總監、運營總監一起對各產業所屬三期班學員個人項目選題進行現場交流輔導，助力學員瞄準公司“痛點”、“短板”，找到自己想做和擅長做的事情，發揮優勢投身到集團、產業、企業最需要攻堅打仗的地方去，與企業同步發展，實現自身突破。輔導交流環節結束后，六名三期班學員代表在會上分享了個人選題報告。集團董事長、維科學院院長何董勉勵三期班全體學員圍繞1+3綠色能源科技生態戰略，按照集團1+3團隊新機制的要求，在高度認同維科文化價值觀和發展戰略的基礎上，找準主攻方向，主動融入團隊、依靠團隊，聚焦協同發展，展現新的作為，實現新的突破。

活動五：維科學院特訓班四期開班及項目管理培訓賦能

5月20日-21日，維科學院組織開展特訓班四期開班及項目管理培訓賦能活動。學院教務主任進行開班動員，強調特訓班的訓戰主旨是“以人成事，以事成人”，通過“一線呼喚炮彈，地面指揮空中”的訓戰響應機制，在項目訓戰中賽出維科的蒙哥馬利、賽出維科的常勝將軍。集團董事長、維科學院院長何董為四期班學員講授關于維科傳承與發展的開班第一課——《堅定初心使命，聚焦戰略生態，依靠團隊再創維科發展新局面》，并對四期班學員提出了四點要求。集團運營總監董樑為四期班學員講解了《1+3綠色能源科技戰略生態》，集團人資總監、總干部部總經理賁愛建講授《1+3團隊新機制》，期待特訓班學員勇挑重擔、PK競崗，早日在1+3體系中走上更重要的崗位，成為2.0、3.0團隊成員。

開班主題課后，學院組織四期班學員對3月份開題的訓戰項目進展情況進行匯報交流，并邀請二期班優秀學員分享《3C整合提升核心競爭力》項目案例，增強內部優秀案例引領。同時為提升四期班學員的項目管理能力，學院特別組織安排了項目管理專題培訓課程--《企業項目管理方法與工具實戰精粹》，向學員系統講述了項目四大基準與五大生命周期階段、項目管理的完整體系與成功關鍵路徑，從開門七件事到啟動、規劃、實施、監控、收尾五個階段，關鍵路徑九步驟以及項目管理相關方法與工具等，理論結合實際，帶領學員剖析項目，實操演練，為成功推進項目管理與執行進行了專項賦能。

廿五同心，聚力發展，在慶祝維科集團成立25周年的喜慶日子里，讓我們在更加聚焦協同的戰略新生態中，同創偉業，共享未來。